Багато підприємств у світі постраждали від кризи, спричиненої пандемією COVID-19, тому рівень безробіття порівняно з минулим роком збільшився майже удвічі. Аби вивчити, як вплинула ця криза на щорічний перегляд заробітних плат і процеси управління персоналом, «Делойт» в Україні спільно з Американською торговельною палатою в Україні провели опитування щодо огляду потенційних зарплат у 2020 році.
У цьому дослідженні розглядаються такі питання, як вплив пандемії на світову економіку й зокрема на діяльність українських компаній, підходи українського бізнесу до управління винагородою та дії щодо управління витратами на персонал, а також планування виходу українських компаній з карантину.
Опитування проводилося у період з 1 по 19 червня. У ньому взяли участь 22 компанії. Серед респондентів - майже половина (45%) топ-менеджерів та HR-директорів, 36% керівників середньої ланки і HR-менеджерів, а також старші HR-фахівці, HR-фахівці та представник фінансової функції.
«Ми вдячні всім, хто взяв участь у дослідженні, яке ми реалізували разом з Комітетом Американської торговельної палати в Україні з питань управління людським капіталом. Саме можливості обміну практиками й ідеями є надзвичайно корисними для компаній у процесі пошуку власних підходів щодо управління персоналом на тлі змінного середовища під час пандемії», - коментує Олена Бойченко, директор Human Capital Advisory Services «Делойт» в Україні.
Ключові результати дослідження
44% респондентів вважають, що їхня організація буде здатна виконати наявний план діяльності на 2020 рік. При цьому більше половини (63%) організацій планують або вже провели перегляд цілей на місяць/квартал/рік для персоналу у зв'язку з пандемією та спадом економіки.
Половина респондентів планує проводити або вже провела регулярний перегляд заробітних плат без змін, а майже третина (23%) відтермінувала перегляд хоча б для однієї категорії персоналу.
Частіше за все зменшення відсотку перегляду заробітних плат відбувалося для топ-менеджерів та працівників офісу, а збільшення відсотку - працівникам виробництва.
Переважна більшість респондентів позапланово не підвищувала і не зменшувала рівень заробітних плат.
Половина компаній респондентів, де існує програма короткострокового стимулювання, планує виплачувати бонуси співробітникам без змін.
Понад 80% компаній розробляють або вже розробили план дій після виходу з карантину і лише 9% ще не займалися його розробкою. Зокрема, в якості посткарантинних дій більшість опитаних організують офісне приміщення для можливості соціального дистанціювання співробітників, посилять заходи безпеки, забезпечать працівників додатковими засобами захисту, а також дозволять працювати з дому.
64% відсотки компаній планують підтримувати поточну чисельність персоналу і лише 14% опитаних зазначили, що будуть вдаватися до скорочень персоналу в рамках хоча б однієї категорії співробітників
«Комітет Американської торговельної палати в Україні з питань управління людським капіталом у партнерстві з компанією-членом Палати «Делойт» в Україні провів дослідження щодо впливу пандемії на перегляд заробітних плат для того, щоб допомогти компаніям-членам Палати скоригувати свої бізнес-плани і налагодити бізнес-процеси під час COVID-19. Ми вдячні команді «Делойт» за професійну експертизу і продовжимо підтримувати наші компанії», - прокоментувала Тетяна Прокопчук, віце-президент Американської торговельної палати в Україні.
З повним дослідженням можна ознайомитися за офіційному сайті «Делойт» в Україні: https://deloi.tt/2ORNr9N
__
Для технічного відстеження та постійного моніторингу бренду компанії в мережі рекомендуємо звернути увагу на рольове місце HRа в системі LIGA360. IT-екосистема являє собою єдиний робочий простір для всієї команди, в тому числі для роботи віддалено. Рішення для HR-менеджера - це набір інструментів для моніторингу трудового законодавства, з усіма новаціями та експертними коментарями, а також модуль системи аналітики та моніторингу медіа-простору Semantrum для відстеження згадок бренду і відгуків про компанію.
