ЛІГА:ЗАКОН Бизнес в рамках общего проекта с Европейской Бизнес Ассоциацией пообщалась с топ-менеджерами, которые представляют компании с французскими корнями в Украине.
Генеральный директор Schneider Electric в Украине Михаил Бубнов и Лариса Бондарева, заместитель председателя Правления Креди Агриколь Банка, директор по корпоративному бизнесу и финансовым рынкам, рассказали, как их компании работают в Украине и как иностранный бизнес реагирует на реформы.
О компаниях
Schneider Electric - ведущий разработчик и поставщик комплексных энергоэффективных решений для энергетики и инфраструктуры, промышленных предприятий, объектов гражданского и жилищного строительства, а также центров обработки данных. Компания работает на рынке Украины 25 лет. Производственные мощности компании расположены почти во всех европейских странах, в частности, в Польше, Словакии, Словении, Франции, Германии и Италии. Schneider Electric позиционирует себя как наиболее локальную международную компанию, которая учитывает требования рынка и потребности людей в каждой стране.
|
Креди Агриколь Банк - старейший иностранный банк в Украине, который работает на отечественном рынке с 1993 года. Владельцем банка является одна из наибольших финансовых групп мира - Credit Agricole (Франция), которая включает банки, страховые и лизинговые компании, представленные больше чем в 50 странах. Региональная сеть банка в Украине охватывает все области страны и насчитывает 150 отделений. Креди Агриколь активно сотрудничает с международными компаниями, локальным корпоративным бизнесом, малым и средним бизнесом и частными лицами. Банк предоставляет полный спектр услуг, уделяя особенное внимание сотрудничества с компаниями агропромышленного комплекса. Кроме того, банк является лидером на рынке автокредитования благодаря партнерству с производителями.
Что тревожит бизнес сегодня
Михаил Бубнов: Сегодня мы видим, что рынок растет, как и уровень достатка людей, что является очень хорошей тенденцией и говорит о том, что мы двигаемся в правильном направлении. Относительно вопроса коррупции, то могу уверенно говорить, что для нашего бизнеса этой проблемы не существует. И не потому, что мы с ней работаем, а потому, что мы ее не видим.
Я считаю, что когда приходит новый руководитель, это касается как бизнеса, так и государства, у него должен быть один год, чтобы себя проявить. Такой период мы сейчас имеем в Украине - период формирования новой команды и построения нового фундамента. Впрочем, очень важно не разрушить все, что имеем сегодня. У нашей власти есть еще девять месяцев, чтобы показать результат, а мы должны дать ей шанс. Еще рановато делать выводы, но уже сейчас есть много позитивных изменений, например, рост ВВП и укрепление гривни.
Лариса Бондарева: Команда Креди Агриколь всегда пытается быть там, где наши клиенты. Мы часто осуществляем бизнес-путешествия по всей стране и за ее пределами, встречаемся с разными компаниями, узнаем, что в действительности важно для бизнеса клиентов. А это - стабильность экономического развития, политическая и геополитическая ситуация, надежность финансового сектора Украины. Нам интересно было услышать мысли о том, что одним из важных критериев для решения иностранных компаний начать бизнес в Украине является наличие в стране международных банков с сильными позициями, таких как Креди Агриколь, которые могут поддержать бизнес.
Стоит отдельно отметить, что банковский сектор стал более прозрачный и структурированным, и это хороший знак. Банки прошли кризис, сектор стал более стойким и здоровым, это важно для клиентов. Валютная либерализация также дала позитивный сигнал, который хорошо принял бизнес, особенно иностранные компании. Что сейчас действительно важно для экономики Украины - это независимый Национальный банк и прогнозируемость дальнейших шагов.
Также мы следим за ситуацией вокруг земельной реформы. Для страны важно подготовить качественное законодательное поле, потому в банке создана рабочая группа, которая сотрудничает с профильным министерством и бизнес-ассоциациями. Сейчас существуют открытые вопросы, в том числе относительно реестра земли - он наполнен лишь на 70%, а без качественных входящих данных банки не смогут редоставлять полный спектр услуг.
|
Мы рассчитываем, что банковский сектор станет более конкурентным. К тому же, уже несколько лет подряд международные финансовые учреждения проявляют заинтересованность в направлении инвестирования в некоторые государственные банки.
Относительно стоимости кредитов: пока мы не можем прогнозировать, что она будет радикально снижена в этом году. Но важно, что НБУ начал предоставлять прогнозы учетной ставки на несколько лет вперед. Согласно этим прогнозам, к концу 2021 года учетная ставка может приблизиться к 8%, но лишь при условии стойкого снижения инфляции до целевого уровня 5%. И это еще один сигнал для рынка относительно постепенного снижения процентных ставок.
Остаются открытыми вопросы относительно доверия населения к стойкости экономики и финансовой системы страны. А от этого также зависит стоимость финансового ресурса, ведь, если нет доверия к национальной валюте и банковской системе, то ожидать, что граждане будут готовы размещать свои средства в гривне под низкие проценты, не придется. А без дешевых депозитов не бывает и дешевых кредитов. Конечно, еще нужно работать в этом направлении, но в 2019 году мы уже видим позитивную динамику - гривневые депозиты населения в украинских банках растут. То есть доверие возвращается, и это - хороший знак.
|
Реакция на реформы
Михаил Бубнов: Если говорить о последних инициативах относительно фискализации бизнеса (законы о РРО и кешбек), здесь есть достаточно чувствительные моменты. Рано говорить о негативных последствиях, но очень важно, чтобы налоговая служба не взяла направление борьбы со слабыми. По моему мнению, лучше начать с урегулирования администрирования налогов больших корпораций, поскольку давление на малый и средний бизнес не будет способствовать инновациям и развитию Украины. Для роста малого бизнеса очень важно, чтобы риски для предпринимателя были минимальны. Если риск ошибки небольшой, много украинцев будет идти в бизнес и развивать его, но если они начнут считать сколько им будет стоить кассовый аппарат, его обслуживание, как контролировать выдачу чеков и тому подобное, то взвесив все "за и против", весы могут склониться не в пользу развития бизнеса. В Европе эта система давно успешно работает, и нам, конечно, нужно внедрять это в Украине, но начинать нужно с крупного бизнеса. Государство сегодня должно развивать малый и средний бизнес и помогать ему, но в первую очередь - не мешать.
Анна Деревянко: Я понимаю обеспокоенность бизнеса по этому поводу, но мы должны понимать, что теневая экономика достигла почти 50 % и одним из инструментов борьбы с ней является фискализация. Потому ЕБА поддерживает такую инициативу и позицию власти, которая направлена на выведение экономики Украины из тени. Это является одним из шагов в направлении создания равных правил игры. Кроме того, законы не предусматривают дополнительной финансовой нагрузки на бизнес, а наоборот позволяют работать в легальной плоскости. Также мы, как бизнес-ассоциация, выступаем за справедливую систему правосудия и отмечаем то, что должно быть меньше нездоровой бюрократии, а условия для бизнеса должны быть комфортными и равными для всех. Конечно, эти решения являются непопулярными, но нужно начинать внедрять механизмы для выхода бизнеса в прозрачную плоскость и качественно проводить разъяснительную работу и повышать уровень коммуникации власти с бизнесом.
О главных вызовах и ценностях
Участники дискуссии сошлись в мнении, что среди главных вызовов бизнеса сегодня, в первую очередь, являются люди. Существует ощутимый кризис квалифицированного персонала и предприятия больше обращают внимание на человеческие качества и инвестируют в профессиональное обучение (Агрошкола, Учебно-демонстрационный центр Іnnovation Hub Schneider Electric). Среди главных критериев отбора персонала - желание развиваться и выходить из зоны комфорта. Меняется подход к управлению персоналом, HR превращается на HC (человеческий капитал). Люди, инновации и корпоративная социальная ответственность - главная стратегия и ориентиры бизнеса.
|
В конце встречи Александр Липский, руководитель направления "Бизнес" ЛIГА:ЗАКОН, поблагодарил Анну Деревянко и ЕБА за замечательную организацию встречи, рассказал о компании ЛIГА:ЗАКОН и полезных для бизнеса инновационных продуктах компании:
СONTR AGENT - сервис мониторинга и проверки контрагентов, который позволяет владеть актуальной информацией о бизнес-партнерах;
SEMANTRUM - сервис медиамониторинга, который помогает отслеживать, что пишут, говорят или показывают СМИ относительно вас или вашей компании;
PatentBot - чат-бот, который помогает в режиме 24/7/365 регистрировать торговые марки и фиксировать авторские права в несколько кликов через Facebook Messenger или веб-версию. Процесс подачи заявки на регистрацию торговой марки или фиксацию авторского права занимает 5-7 минут;
ReporTaх - бот-бухгалтер для ФЛП, который самостоятельно рассчитывает и платит налоги, а также подает отчетность в госорганы. Сервис доступен для ФЛП второй и третьей группы, которые не имеют оформленных работников.
