74% компаний в Украине имеют антикризисные команды
Полномасштабная война стала вызовом украинскому бизнесу. Компании и предприятия эвакуируют сотрудников, перевозят мощности в безопасные или условно безопасные регионы, волонтерят, поддерживают ВСУ и, главное, продолжают работать.
74 % компаний в Украине имеют антикризисные команды - к такому выводу пришла компания "EY", одна из крупнейших в мире международных компаний, которая предоставляет аудиторские, консультационные и юридические услуги, проводит исследования среди украинских компаний, работающих во время войны.
«В разгар пандемии коронавируса в начале 2020 года 61% украинских компаний имели сформированный антикризисный комитет, еще 5% - поняли его важность уже во время кризиса и запланировали создание такого комитета в кратчайшие сроки. В начале 2022 года, с началом полномасштабной войны на территории Украины, уже 74 % компаний создали антикризисные команды в своих компаниях ", - Татьяна Рачинская, консультант, People Advisory Services EY в Украине.
Единая среда LIGA360 для работы антикризисной команды. Руководители, юристы, hr-специалисты, бухгалтеры и специалисты по безопасности - все ключевые роли компании получают информацию синхронно и совместно принимают решение. Заказывайте на выгодных условиях.
Сегодня очень важно наличие на предприятии специальной команды экспертов с четко распределенными ролями, которая будет быстро собирать и анализировать информацию, оперативно принимать решения и принимать необходимые антикризисные меры для обеспечения бесперебойной деятельности бизнеса с минимальными финансовыми и репутационными потерями.
В условиях военного положения к традиционным рискам, сопровождающим кризис, добавились риски физической безопасности работников, разрушение мощностей компании, логистических цепей и т.д. В таких условиях наличие антикризисной команды, которая будет координировать деятельность различных подразделений компании, просто необходимо.
"Еще до военного вторжения россии в Украину некоторые компании, создав антикризисные команды, готовили планы "А", "Б", "В"... на случай военных действий. Да, эти команды могут называться по-разному, у каждого бизнеса туда могут входить представители разных департаментов, но очевидно, что их задача похожа - помочь бизнесу выстоять в ситуации и максимально безболезненно (насколько это возможно) продолжить работать, найти трамплин, от которого можно было бы оттолкнуться и двигаться дальше » , - Оксана Миронько , руководитель Департамента коммуникаций Европейской бизнес ассоциации.
Главной задачей антикризисной команды есть минимизация негативного влияния кризисных ситуаций на деятельность бизнеса. В компании "ЕY" определили три стадии кризиса и задачи, которые выполняет команда:
в период стабильности - предотвращение кризиса: мониторинг состояния предприятия, прогнозирование потенциальных рисков и разработка мер предосторожности;
в период кризиса - противодействие: детальная диагностика ситуации, разработка антикризисного плана, распределение обязанностей между ответственными лицами и контроль за соблюдением плана;
после завершения кризиса - "работа над ошибками": анализ влияния кризиса на деятельность предприятия, оценка эффективности работы антикризисной команды, "усвоение уроков" для противодействия кризисам в будущем.
Наиболее активной стадией антикризисного управления является противодействие наступившему кризису. При таких условиях функции антикризисной команды в зависимости от ее состава могут быть следующие:
обеспечение финансовой устойчивости компании во время кризисной ситуации;
внедрение решений, направленных на поддержку пострадавших в кризис сотрудников, релокация сотрудников;
коммуникация с работниками, партнерами, СМИ;
оценка физических убытков на объектах; решение вопросов, связанных со страховыми возмещениями;
обеспечение непрерывной работы IТ-инфраструктуры компании;
сотрудничество с местными и национальными правоохранительными органами;
оценка рисков, правомерности антикризисных планов и их юридических последствий
По данным блицопроса ЕY по работе компаний после начала полномасштабной войны на территории Украины, более 90% антикризисных команд имеют в составе представителей HR- и финансового департамента. Из этого можно заключить, что в работе антикризисных команд в Украине наивысшим приоритетом является решение вопросов, связанных с персоналом и финансовым положением компаний. Также более 70% компаний отметили, что имеют в составе антикризисной команды представителей юридической и IТ-функции.
Решения LIGA360 для работы антикризисных команд
Решать неотложные вопросы антикризисным командам помогут командные решения IТ-платформы LIGA360 для юриста, специалиста по кадрам, бухгалтера и руководителя.
“Наше предложение включает в себя решения для руководителя, юриста, бухгалтера, HR-менеджера - для ключевых ролей антикризисной команды. Для тех специалистов, которые сегодня при этих нелегких условиях играют главные роли, ведь именно они являются решающими в функционировании компании. Сейчас они помогают справиться с вызовами военного времени”, - Анна Мороз, коммерческий директор в LIGA ZAKON.
В настоящее время предложение содержит решение для четырех ролей (5 специалистов): для руководителя, кадровика, юриста (или комплаенс -офицера) и для бухгалтера (финансового специалиста).
Специалист по кадрам в условиях военного положения ежедневно имеет дело с множеством задач, касающихся персонала: это и перемещение работников, и мобилизация, и бронирование, и отпуска, и сокращения и многое другое. В любой компании именно люди - это ее золотой потенциал, поэтому эта роль одна из решающих.
Безусловно, юристы сегодня должны наверняка как никогда держать руку на пульсе изменений правового поля. Им нужно смотреть за тем, с кем компания работает по договорам, опять же необходимо проверить всех контрагентов, партнеров, пересмотреть сделки, учитывать форс-мажорные происшествия. Также многие компании теперь меняют направления работы, закрывают часть бизнеса или сливаются с кем-то - это все работа юриста, которая требует учета нововведений военного времени.
Финансовые специалисты - бухгалтеры. Они также настороже бизнеса, ведь налоговое законодательство, условия налогообложения очень быстро меняются, а ведь начисления заработной платы, пособия и т.д., да и проверки возвращаются... Это все важная работа финансового департамента.
Руководителю тоже приходится иметь дело с множеством задач: он должен знать законодательство, видеть и понимать "токсичных" для своей компании партнеров, понимать, в какую сторону развиваться и где могут быть риски для бизнеса.
Именно поэтому эти четыре роли являются главными, ведь они действительно являются стражами бизнеса сегодня. Корпоративное решение для компаний LIGA360 поможет всем специалистам команды находиться в едином информационном поле, мгновенно делиться между собой важными нововведениями и обсуждать изменения или риски для компании, быть всегда информированными о работе во время войны.
Ваш бизнес будет видеть на 360! Топ-команды ищут информацию для принятия решений в LIGA360. Закажите презентацию, чтобы узнать больше
“Конечно, такие корпоративные решения, которые мы предлагаем бизнесу, могут быть достаточно разнообразными. Это не обязательно 4 или 5 специалистов; для среднего бизнеса может быть и 10, и 20 этих разнообразных ролей специалистов. Мы можем предложить корпоративные решения для каждого из этих специалистов в различных комбинациях, также решение может быть для команды, например, команды топ специалистов, команды юристов, команды финансового департамента - в каждом по несколько человек, это и есть такие корпоративные решения, которые состоят из основных ролей. Мы поддерживаем сегодня бизнес информационно, и для нас очень важно, чтобы бизнес имел информацию для работы и продолжал функционировать. Таким образом мы поддерживаем бизнес, поддерживаем Украину и двигаемся вперед к победе “, - Анна Мороз, коммерческий директор в LIGA ZAKON.
LIGA360 - это о том, как не упустить важные законодательные изменения, влияющие на бизнес; это о комплаенсе, проверке партнеров, контрагентов, выявлении токсичных связей с рф и рб, об общих вопросах налогообложения компании и персонала, медиамониторинге своей и конкурентных компаний; это всегда своевременная информация для принятия важных решений, наиболее необходимая именно для антикризисных команд в решении вопросов военного времени.
