$
Интервью:
85% сотрудников на удаленке и непрерывный рост компании
Заместитель директора Департамента персонала «ХУАВЕЙ УКРАИНА»
5.06.2020, 09:49
1339
0
Интервью:
85% сотрудников на удаленке и непрерывный рост компании
5.06.2020, 09:49
1339
0
Заместитель директора Департамента персонала «ХУАВЕЙ УКРАИНА»
Подготовлено специально для
Платформы ЛІГА:ЗАКОН

Верите ли вы, что кризис - это возможности? Для кого и какие?

Да, я верю, что кризис - это возможность для каждой компании найти новые подходы и клиентов.

«ХУАВЕЙ УКРАИНА» не раз переживала сложные времена, но несмотря на это компания продолжает непрерывно развиваться, увеличивать рынки сбыта и прибыль. В условиях карантина задача компаний, которые работают в сфере телекоммуникаций и IT, продолжать предоставлять качественные услуги и сервисы людям.

Насколько вы оцениваете эффективность перевода команд на удаленку в дальнейшем? Как контролировать рабочее время и эфективность команды?

Наша компания достаточно эффективно справилась с этой задачей и перевела 85% своих сотрудников на удаленную работу. Подводя итоги, я могу с уверенностью сказать, что команда Департамента персонала справилась со своими задачами. Выводить сотрудников на работу в офис мы планируем постепенно.

Также в компании были разработаны рекомендации для менеджеров и их подчиненных, где четко расписаны обязанности каждой из сторон. Еженедельно команда Департамента персонала проводила обзвон коллег, интересовалась их самочувствием, настроениями, сложностями в удаленной работе, успевают ли сотрудники выполнять свои задачи, какие факторы их отвлекают от работы и многое другое. Кроме этого, мы проводим онлайн-опросы коллег. Эти инструменты позволяют анализировать ситуацию и принимать меры для улучшения ситуации. Также мы организовали онлайн-встречу всех сотрудников с директором «ХУАВЕЙ УКРАИНА» Ма Ци.

Нестандартные коммуникации во внутренних коммуникациях - что это сегодня?

Во время карантина наиболее эффективными каналами коммуникации внутри команд есть - корпоративный чат, видеоконференции на базе онлайн-платформы Huawei, общение по телефону, а также социальные сети. В отделе персонала, перед тем как начать обсуждение ежедневных задач, 5-10 минут мы делимся интересными новостями из жизни за прошедший день. Также мы организовываем онлайн тимбилдинги, вебинары и прочее. Главная задача - это улучить эмоциональное состояние сотрудников.

Персонал как капитал компании? Во что нужно сейчас вкладываться бизнесу?

На примере Huawei могу ответить однозначно, что персонал - это наша основная ценность. Именно благодаря этим людям ХУАВЕЙ УКРАИНА демонстрирует ежегодный рост по многим параметрам. Мы на постоянной основе инвестируем в образование сотрудников. На онлайн-платформе Huawei у каждого из членов команды есть возможность проходить обучающие курсы в разных сферах.

Какими инструментами вы пользуетесь для отслеживания бренда работодателя в сети?

Построение бренда работодателя это длительный и сложный процесс. Для этих целей мы используем целый ряд инструментов и каналов коммуникации, в частности:

- отзывы наших работников и их друзей

- отзывы бывших работников

- мониторинг сайтов с отзывами о работодателях

- статьи в интернете (кроме сайта компании)

- порталы по поиску работы

- статьи в прессе и медиа (соотношение положительных и отрицательных новостей)

- фейсбук и другие социальные сети.

В этом году компания уделяет большую роль формированию позитивной репутации компании. Департамент персонала совместно с Департаментом по связям с общественностью разработали стратегию и уже реализуют несколько направлений продвижения бренда - в университетах, среди компании партнеров и клиентов. Также создан собственный телеграмм канал и регулярно обновляется Facebook страница компании.

Более того, важно понимать, что значительную роль в формировании репутации компании играют ее сотрудники - их удовлетворенность, мотивация, готовность быть амбасадорами бренда.

__

Для технического отслеживания и постоянного мониторинга бренда компании в сети рекомендуем обратить внимание на ролевое место HRа в системе LIGA360. IT-экосистема представляет собой единое рабочее пространство для всей команды, в том числе для работы удаленно. Решение для HR-менеджера - это набор инструментов для мониторинга трудового законодательства, со всеми новациями и экспертными комментариями, а также модуль системы аналитики и мониторинга медиа-пространства Semantrum для отслеживания упоминаний бренда и отзывов о компании.

Ранее мы говорили о ценности человеческого капитала c HRD Kyivstar.

Мы планируем сериаю материалов об эффективности украинских компаний и работе их команд.


Войдите, чтобы оставить комментарий

Ця сторінка також доступна для перегляду українською мовою

Перейти до україніської версії сайту