Грядущая реформа ГФС должна превратить ее в современный сервисный орган администрирования налогов. С этой целью МВФ в сотрудничестве с Минфином и ГФС разработал план первоочередных задач, на решении которых необходимо сосредоточиться в течение следующих полутора лет, а также шаги на последующие годы.
Сформулированы пять основных задач реформы:
- реорганизация ГФС в единое юридическое лицо. Построение организационной структуры по функциональному принципу, что позволит иметь эффективные процессы администрирования налогов и сборов, а также оптимизировать административно-хозяйственные функции;
- обновление кадрового состава ГФС с упором на оптимизацию, профессионализм, высокооплачиваемость и некоррупционность;
- усовершенствование внутренних бизнес-процессов ГФС, в том числе путем внедрения риск-ориентированного подхода к работе;
- повышение уровня уплаты налогов и доверия плательщиков к системе, что будет достигнуто путем автоматизации процесса администрирования налогов;
- изменение корпоративной культуры ГФС и повышение прозрачности ее работы, что направлено на уменьшение давления на бизнес и превращение ГФС в сервисную организацию.
При этом в МВФ отметили, что уже есть прогресс в ходе реформы ГФС (прежде всего новая процедура возмещения НДС), но комплексная реформа тормозится рядом факторов, среди которых коррупция и медлительность внедрения рекомендаций.
