Ця сторінка доступна рідною мовою. Перейти на українську

ТОП-5 стратегических целей НБУ и основные риски ценовой и финансовой стабильности Украины в условиях войны

Реклама

На днях Национальный Банк Украины (далее - НБУ или Национальный банк) актуализировал собственную институциональную Стратегию, которой обновил и дополнил перечень приоритетных мер НБУ, сфокусированных на сопротивление российской агрессии и восстановление страны. 

По сообщениям НБУ, обновленная Стратегия будет способствовать повышению эффективности деятельности Национального банка в условиях быстро меняющейся внешней среды, усилению готовности к новым вызовам и различным сценариям развития событий.  

Таким образом, перечень приоритетных задач Национального банка дополнился рядом актуальных мероприятий и уточненных индикаторов, в частности, по следующим стратегическим целям: 

  • Стратегическая цель № 1 - «Устойчивая гривня»   

 В достижении данной цели, Национальный банк запланировал:  

  • Разработку стратегии возвращения к инфляционному таргетированию, валютной либерализации и перехода к гибкому обменному курсу;  

  • Постепенное возвращение к полноценному формату инфляционного таргетирования;  

  • Постепенный возврат к плавающему обменному курсу;  

  • Постепенное ослабление и снятие валютных ограничений.  

  • Стратегическая цель № 2 - «Финансовая стабильность»   

В реализации этой цели добавились новые меры, направленные на:  

  • усиление обеспечения непрерывной деятельности участников финансового сектора;  

  • совершенствование требований к организации системы управления рисками в банках;  

  • выявление и реагирование на связи с государством-агрессором в структурах собственности участников финансового рынка;  

  • создание реестров дропов и мискодинга, обеспечение противодействия имеющимся и новым схемам дропов;  

  • обеспечение устойчивости критической инфраструктуры финансового сектора.  

  • Стратегическая цель № 3 - Финансовая система работает на восстановление страны и интегрируется в ЕС. 

Так, усилия Национального банка дополнительно сфокусируются на: 

  • интеграции в рынок финансовых услуг ЕС;  

  • разработке и внедрении Политики ESG для финансового сектора;  

  • соблюдении требований к системе корпоративного управления участников финансового рынка (постоянно, с учетом риск-ориентированного подхода);  

  • стимулировании развития финансовой инклюзии, в том числе с учетом потребностей ветеранов войны в Украине; 

  • инициативах по развитию кредитования и финансовой грамотности населения и предпринимателей, в частности с учетом новых межведомственных стратегий (Стратегии по развитию кредитования и Национальной стратегии развития финансовой грамотности до 2030 года).    

  • Стратегическая цель № 4 - «Современные финансовые услуги»  

В данном направлении Национальный банк планирует: 

  • усилить контроль за киберустойчивостью, информационной безопасностью, цифровой операционной устойчивостью, в частности с учетом законодательства ЕС по цифровой операционной устойчивости финансового сектора (DORA);  

  • расширить периметр деятельности по внедрению регулирования и надзора за виртуальными активами;  

  • конкретизировать меры по развитию денежного обращения в соответствии с утвержденной моделью организации наличного обращения Украины и инфраструктуры Национального банка. 

  • Стратегическая цель № 5 - «Эффективный центральный банк» 

В достижении данной цели, в частности, речь идет о:  

  • развитии систем безопасности и организации выполнения Национальным банком задач как оператора критической инфраструктуры; 

  • построение и развитие Отраслевого государственного архива НБУ;  

  • разработке и поэтапном внедрении Политики ESG для Национального банка;  

  • упорядочение процесса управления изменениями в центральном банке;  

  • развитие инновационного потенциала регулятора (в частности разработка Стратегии цифровой трансформации НБУ), исследование искусственного интеллекта и внедрение его в процессы центрального банка; 

  • уточнение мер, направленных на развитие человеческого капитала, в частности по развитию корпоративной культуры и реинтеграции и адаптации ветеранов войны в Национальном банке.  

Кроме того, Национальный банк выделил основные риски, которые могут негативно повлиять на реализацию Стратегии НБУ. К ним, в частности, относятся: 

  • долговременные военные действия с эскалацией на другие территории или страны; 

  • потеря доверия международных партнеров к украинским институтам и снижение динамики военной и экономической помощи; 

  • истощение экономики Украины: уничтожение критической инфраструктуры, непрогнозируемый рост дефицита бюджета, платежного баланса; 

  • дальнейшее разрушение энергетической инфраструктуры и, как результат, дефицит электроэнергии, ограничения связи, логистики;  

  • длительная реинтеграция временно оккупированных территорий; 

  • замедление структурных реформ в стране; 

  • усиление российско-украинской кибервойны и рост киберугроз;  

  • правительственные инициативы, которые могут помешать достижению монетарных целей НБУ; 

  • снижение уровня доверия потребителей к НБУ и финансовым учреждениям; 

  • нехватка квалифицированных кадров из-за мобилизации, миграции, оттока и других факторов.    

Расширьте возможности управления законодательными, судебными и информационными рисками с LIGA360. Благодаря полному доступу к обновленным нормативным актам и аналитическим материалам, ваша компания может эффективно реагировать на регуляторные изменения и избежать потенциальных финансовых потерь. Закажите индивидуальную презентацию и убедитесь, как LIGA360 может способствовать вашему бизнесу. 

Оставьте комментарий
Войдите, чтобы оставить комментарий
Войти
Подпишитесь на рассылку
Получайте по понедельникам weekly-digest о ключевых событиях бизнеса
Похожие новости