Головним впливом пандемії в сегменті офісів став повний або частковий перехід на віддалену роботу, цей досвід стимулював орендарів, переглянути свій підхід до організації офісного простору і в більш довгостроковому розрізі: так, у 69% компаній, опитаних NAI Ukraine в 2020 році, до 50% співробітників продовжували повністю або частково віддалену роботу, незважаючи на пом 'якшення карантинних заходів. Різні гібридні моделі (віддалена робота частини співробітників, суміщення офлайн і онлайн робочих днів і т. д.), швидше за все, продовжать мати місце на широкому полі ринків. Превалюючі тренди не можна назвати новими - ці поняття, формати роботи і типи офісів існували і до пандемії, але остання значно прискорила і глобалізувала їх вплив. Так, яскравим прикладом є система хот-дескінгу (hot desking), коли у співробітників немає закріплених робочих місць - вони бронюються через систему і опціонально співробітники приходять в офіс за певним графіком. Подібні формати використовувалися і до пандемії, в основному, компаніями, для яких присутність співробітників в офісі є необов 'язковою, наприклад, аудит, консалтинг, IT.
На сьогодні офіс - більше не стандартизоване робоче місце - таке можна організувати і вдома - це місце формальних і неформальних зустрічей, роботи в команді, підтримки соціальних зв'язків і корпоративної культури, і місце, де можна отримати таке місце для роботи, офісну техніку і сервіс, доступу до яких немає вдома.
Це нове ставлення до офісного простору і зумовило вектори розвитку ринку:
мультифункціональність і повнота інфраструктури - забезпечують набір функцій і просторів, яких немає вдома;
гнучка оренда: формат коворкінгів і коофісів - забезпечує зручність застосування нових форматів роботи, описаних вище, і доповнює необхідними сервісами пропозицію операторів на рівні БЦ.
Мультифункціональність і повнота інфраструктури. Досвід віддаленої роботи посилив ряд вимог:
баланс роботи та особистого життя - сучасні технології активізують тренд альтернативної зайнятості та витрачання менше часу на дорогу на роботу, робота в зручних для цього місцях і часу;
якщо працювати і проводити час поза домом - то в сучасному місті, по максимуму забезпеченим комерційною та соціальною інфраструктурою в пішохідній доступності, для економії сил і часу.
Поєднання цих прагнень відбивається на рівні компаній-орендарів - вимоги до інфраструктурної забезпеченості зростають з кожним роком, збільшуючи комерційні площі перших поверхів під магазини, ресторани і сервіси, загальні площі у вигляді лаунж-зон і терас, щільніше закріплюючи вимоги до наявності провайдерів послуг - наприклад, таких як фітнес, салони, медицина. Це веде до розмиття кордонів між видами нерухомості, наближаючи кожен сучасний і затребуваний офісний об'єкт до мультифункціональності.
Гнучка оренда: формат коворкінгів і коофісів
Скорочуючи кількість співробітників для постійної роботи, збільшується обсяг приміщень загального значення, особливо в частині місць для формальних і неформальних переговорів. Компанії в більшості своїй знаходяться під тиском негативних наслідків коронакризи і шукають шляхи оптимізації витрат, в частині використання офісів - особливо. Це дало черговий поштовх до розвитку напрямку гнучкої оренди та коворкінгів. Цей сегмент також постраждав в наслідок відтоку індивідуальних підприємців, однак, істотно наростив базу нового сегменту - корпоративних орендарів.
"Великі корпоративні клієнти, які раніше надавали перевагу стандартній оренді, переглядають свій підхід до організації робочого простору, і приймають рішення на користь більш гнучких рішень: з можливістю збільшувати або зменшувати за необхідності площу офісу, пропонують співробітникам працювати з дому, але з можливістю використовувати коворкінг недалеко від будинку, відвідувати офіс кілька разів на тиждень або тільки для зустрічей. Кількість корпоративних клієнтів серед наших резидентів зросла, і зріс інтерес саме великих корпорацій, банківських, фінансових структур, які раніше були схильні виключно до закритого приватного спейсу", - діляться своїми спостереженнями в компанії Regus.
Використовуючи послуги коворкінгу, компанії, що раніше концентруються виключно в традиційних офісах, "виносять" з основної оренди приміщення загального користування, частину команд, оптимізують адміністративні офісні витрати, гнучко масштабують площу без капітальних витрат, знижують бізнес ризики короткостроковими угодами з коворкінгом. Крім того, отримують доступ до інфраструктури, яку складно або витратно створити всередині офісу і яка стала актуальною в умовах нової реальності - сервісне обслуговування, івент-простір, переговорні, лаунж-зони. Коворкінг, зі свого боку, оптимізує свій мікс орендарів, перетворюючи модель бізнесу на більш стійку: адже тепер користувачі - це тільки дрібні орендарі столів з зовсім не тривалими угодами, а й орендарі міні і великих "офісів в коворкінгу" з контрактами до року, а іноді і більше. Так, наприклад, на офісному ринку сусідньої Польщі очікується, що до 2030 року як мінімум 30% всіх компаній на ринку будуть повністю або частково користуватися гнучкими офісами. На київському ринку в 2020 році вже були прецеденти повного переїзду досить великих компаній в коворкінг.
__
Працюйте віддалено та моніторте діяльність партнерів, конкурентів та співробітників за допомогою нового інструменту - LIGA360. IT-екосистема є єдиним робочим простором для усієї команди, яка містить персональні набори інструментів для роботи юристів, фінансистів, маркетингу, служби безпеки, PR, HR та зручних внутрішніх комунікацій. Дізнатися більше