Мы даем ЗНАНИЯ для принятия решений, УВЕРЕННОСТЬ в их правильности и ВДОХНОВЛЯЕМ на развитие честного бизнеса, как основного двигателя развития Украины
КРУПНОМУ БИЗНЕСУ
СРЕДНЕМУ и МЕЛКОМУ БИЗНЕСУ
ЮРИДИЧЕСКИМ КОМПАНИЯМ
ГОСУДАРСТВЕННОМУ СЕКТОРУ
РУКОВОДИТЕЛЯМ
ЮРИСТАМ
БУХГАЛТЕРАМ
Для ФЛП
ПЛАТФОРМА
Единое информационно-коммуникационное пространство для бизнеса, государства и социума, а также для профессиональных сообществ
НОВОСТИ
и КОММУНИКАЦИИ
правовые, профессиональные и бизнес-медиа о правилах игры
ПРОДУКТЫ
и РЕШЕНИЯ
синергия собственных и партнерских продуктов
БИЗНЕС
с ЛІГА:ЗАКОН
мощный канал продаж и поддержки новых продуктов
$
Интервью:
«К кризису есть возможность подготовиться»
Андрей Сысоев, финансист, руководитель компании «Первый финансовый архитектор»
22.01.2019, 17:10
966
1
Интервью:
«К кризису есть возможность подготовиться»
22.01.2019, 17:10
966
1
Андрей Сысоев, финансист, руководитель компании «Первый финансовый архитектор»
Подготовлено специально для
Платформы ЛІГА:ЗАКОН

Следующий мировой кризис предрекают в течение ближайших двух лет. Можно ли к нему подготовиться в Украине?

Такой экономический кризис будет! Вопрос только в том когда, насколько масштабными будут его последствия, и когда он придет в Украину. Как реагировать украинскому бизнесу, государству и гражданам?

На мой взгляд, важнейшим следствием кризиса является кризис платежей. Исходя из этого, надо думать о деньгах на всех уровнях: и деловом, и государственном, и личном.

Традиционно Украину последствия глобальных кризисов догоняют несколько позднее некоторых стран мира. Поэтому нам, хотя и не всем, может быть легче. Когда начнут говорить о кризисе, у нас еще будет все относительно нормально, будет время сконцентрироваться, начать мощнее работать.

Бизнесу в предкризисный и кризисный период предлагаю смотреть в трех направлениях.

Отношения с клиентами:

- нужно постоянно следить за своими должниками, своевременно собирать деньги с них, генеральный директор должен знать даже об одном дне просрочки оплаты и вмешиваться в ситуацию;

- следует меньше отпускать товаров и услуг с длинной отсрочкой;

- важно непроверенным клиентам продавать товар только по предоплате, даже если объем продаж падает.

Отношения с поставщиками:

- это партнерство, надо уважать своих партнеров и выполнять обязательства, своевременно платить по долгам;

- откровенно сообщать о сложностях, вместе искать пути выхода.

Отношения с банками:

- надо держать деньги в надежных банках и если проценты в банке растут, то надо из этого банка срочно забирать все свои сбережения;

- если в банке начались длительные задержки в оплате, и его банкротство неизбежно, то «завешивайте» платежки в бюджет. Тогда будет больше шансов, что платеж будет зачислен. Это болезненный урок из прошлого «банкопада».

Государству советовать труднее, у меня нет опыта государственной службы, и как финансист я сталкивался с государством главным образом в ходе налоговых проверок и при уплате налогов. Отмечу интересную особенность: когда платишь налоги, то общаешься с одним человеком, а когда тебя налоговая проверяет, то общение происходит совсем с другими людьми. Иногда ловлю себя на мысли, что это та же модель «развода», которой пользуются некоторые недобросовестные страховые компании.

А если серьезно, то считаю, что у государства принципы должны быть такими же, как и в бизнесе, но несколько шире, потому что государство устанавливает правила игры:

- нельзя рассчитывать на то, что доходы будут такими же, как и в докризисный период;

- нельзя давить на бизнес налоговыми обязательствами, ведь бизнесу в кризис трудно, и государство должно заботиться, а не уничтожать его, потому что там наполнение бюджета, рабочие места и вообще вся эффективная экономика;

- создавать условия для развития, не мешать и не менять ежегодно правила;

- предотвращать возникновение монополий, а не создавать их;

- золотовалютные резервы очень важны, чтобы поддерживать баланс во время кризиса,

Главная же подготовка физлиц состоит в сохранении собственных активов в наиболее ликвидной и наименее рисковой форме. Разумеется, сделать это очень трудно, в каждом из вариантов есть как плюсы, так и минусы. Не может быть полной защиты и полного страхования от рисков! Нужно учитывать, что:

- наличные в иностранной валюте - самое простое, и определенная сумма должна быть у каждого на «черный» день;

- недвижимость - дорого и не быстро продается, тем более во время кризиса; это должна быть только построенная недвижимость, ведь во время кризиса есть большая вероятность остановки строительства;

- банковские депозиты во время кризиса будет трудно снять и использовать;

- государственные ценные бумаги (облигации) - интересный и довольно надежный инструмент, он набирает популярность, тем более риск дефолта Украины чрезвычайно мал, даже во время кризиса;

Важно понимать, что хорошая защита для каждого украинца - собственное развитие и образование, которые никакой кризис не сможет уничтожить.

Во что бы вы посоветовали инвестировать украинскому бизнесу?

В нашей стране есть две очень глубокие проблемы: отсутствие эффективной защиты права собственности и неравенство перед законом. Только решив их можно серьезно и ответственно говорить о внутреннем инвестировании.

Нельзя радоваться, когда государство или кто-то другой отнимает деньги или активы, нарушая право собственности. Нужно, чтобы судебная система ориентировалась на защиту капитала и права собственности. Многие в Украине так и не научились с уважением относиться к инвесторам и их капиталу, но это понемногу меняется.

Инвестировать нужно деньги, которые вы готовы потерять, потому что инвестирование - всегда риск. Однако государство должно гарантировать защиту инвестора от мошенников и от коррупционеров, которые, якобы, служат государству, а на самом деле - только себе.

Валютная либерализация: будет успешным запуск новых правил в феврале?

Повторюсь: нам не хватает всеобщего равенства перед законом. Государство должно обеспечить выполнение существующих законов, хорошие они или не очень. Без строгого выполнения нет смысла в сверхсовременных и справедливых законах, потому что для кого-то они не будут работать, а для кого-то будут работать чрезмерно.

Какие книги, из прочитанных вами, позволили вырасти профессионально?

В современном сверхбыстром мире нужно читать всегда, надо расти и учиться постоянно, и как только ты допускаешь мысль, что что-то знаешь, через мгновение снова не хватает знаний. Читай то, что советуют люди, которых вы уважаете лично, и продолжайте учебу. Например, я начал писать в КНТЭУ PhD-диссертацию по экономике на тему «Контроллинг операционной деятельности торговых предприятий». Это сейчас меня стимулирует искать новые методики и совершенствовать их.

***

При установлении новых и проверке существующих деловых контактов, выборе объектов инвестирования либо же потенциальных инвесторов важным является быть уверенным в своих контрагентах. Не менее важно знать и о своих конкурентах. В этом может быть полезным сервисCONTR AGEN от ЛІГА:ЗАКОН. О позволяет найти информацию о ваших контрагентах и осуществлять их последующий мониторинг.


Войдите, чтобы оставить комментарий