|
Санкційні обмеження, корупційні ризики, кіберзагрози та регуляторні вимоги, які постійно змінюються, - як визначити, що з цього несе найбільшу загрозу для бізнесу і як чітко й аргументовано донести цю оцінку до керівництва.
Керівництво компанії очікує не просто констатації фактів, а чіткого розуміння ризик-профілю та пропозицій щодо його мінімізації. Проте ресурси, як фінансові, так і людські, завжди обмежені. Спроба реагувати на всі потенційні загрози одночасно призводить до розпорошення зусиль і, як наслідок, до низької ефективності. У результаті критично важливі ризики можуть залишитись без належної уваги, поки команда вирішує менш значимі, хоча й більш "гарячі", на перший погляд, питання.
Саме для вирішення цього завдання й існує теплова карта ризиків, яка є не просто формальним документом, а визнаним у світовій практиці інструментом візуалізації та пріоритезації ризиків.
Читайте у матеріалі в LIGA30, що таке теплова карта ризиків і навіщо вона потрібна, дізнайтесь алгоритм побудови карти ризиків та як перетворити візуалізацію на конкретні управлінські рішення та дії. Розблокуйте доступ до повної аналітики.
Хочете отримати ще більше аналітичних матеріалів за цією темою? Вони постійно доповнюються у новій LIGA360. Дізнайтесь більше переваг, замовивши персональну презентацію менеджера.
